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安邦旗下存量不动产项目，为何由参与远洋代建、代管？对此，亿翰智库董事长陈啸天指出，安邦目前持有远洋集团全部已发行股本约29.7%，把业务给远洋都是天经地义的，预计未来他们会在长租公寓等领域推进。易居研究院智库中心研究总监严跃进称，远洋有接管此类资产的优势：一是远洋作为香港上市公司，有能力消化安邦此类地产业务；二是远洋本身在金融业务方面持续发力，这两年更为明显；三是目前存量市场的发展机会较大，远洋通过类似存量物业收购，有助于其经营业绩的成长。

华润正式公告拿到这块地是在2013年8月19日，华润置地称，该幅用地将用作发展综合商用物业，公司将以集团内部资源支付该幅用地之总代价。但没过几天，时任华润置地董事长的吴向东就表示，该项目会引进合作伙伴，出让地块项目一半权益，但由华润置地操盘，合作伙伴付款多一些。

进入2019年，市场的强势反弹超出了所有人的想象。那些认为“这次不一样”的投资者，又被市场教训了。贪婪和恐惧永远是人的本性，“这次不一样”依然是市场中最昂贵的话。在经历前所未有的低迷时刻时，人们总是觉得当下难以逾越；市场每一次陷入癫狂和恐慌，总会有人说“这次不一样”，并能根据市场演绎的新情况，推导出看上去几乎无懈可击的结论。但是，市场的走势总会证明，从来没有跨不过去的坎，市场总是一样的。

　　以光大永明人寿银保为例，立足做“有价值、有特色”的保险公司，联合合作银行开展集中营销、精准营销、轮动营销，实行产品精致、获客精准、服务精细、管理精益，为客户提供“六合金典”——标准化经营、法律视角下的家族财富传承、婚姻资产保全、CRS税法、国民健康管理、中国老龄化破解之路等场景营销方式，为客户带来体验式综合金融解决方案，深化了客户服务和网点经营，促进了银保向高价值纵深发展转型。

亚洲金融危机后，金管局进行了一系列改革，提高了联系汇率制抵御外来冲击的能力。具有里程碑意义的是1998年的“七项技术性措施”和2005年的“三项优化措施”。1998年亚洲金融危机后，港币大贬，利率飙升。金管局于1998年9月及时推出措施（1）调整贴现窗机制，补充了“最终贷款人”职能，缓解了流动性短缺。（2）承诺所有银行都可按7.75的汇价将港元兑换为美元，实际是一个单向的兑换保证，以较高的港币兑换价格打击市场做空港元的势力。

十一、《办法》关于过渡期有何安排？《办法》过渡期要求与“资管新规”保持一致，过渡期自本办法施行之日起至2020年12月31日。在过渡期内，银行新发行的理财产品应当符合《办法》规定。同时，可以发行老产品对接未到期资产，但应控制存量理财产品的整体规模；过渡期结束后，不得再发行或者存续违反规定的理财产品。